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                赢在七月——索福门业七月营销月度◥会议顺利召开!

                2017/07/07

                赢在七月——索福门业七月营销月度会※议顺利召开!

                赢在七月——索福【门业七月营销月度会议顺利召开!

                曹总在〓会议上进行总结性发言
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                       业精于勤,荒于嬉;勤于总结、善于分析才能阔步前行!7月2日上午8:30,索福门业在二楼多功能∑厅召开7月营销工作会议,会议由总经理曹建鸿主持,副总经理李军铁龙城轻轻红、总经理助理沈浩江、生产总监叶兆●海及全体营销人员参加了会议,生产中心各制造分部、品质部、技术部、供应部部门主管列席了会议君不见唐朝房谋杜断。会议内容ζ 包括6月各区域人员工作通报、7月工作计』划及市场行情分析等内容。
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                       会议开始,各区域销售人员依次汇报了6月工作完成还需要你自己去闯荡情况,并就各自所在区域的行业现状、市场竞争、销售案︾例等进行深入分析,进而对7月工作进行因为小燕就是从后门离开部署、动员。随后,供应部、品质部、技术部、行政部各部门主管也相应汇报了6月工作情况及7月工作计划。
                之后,生产总监叶兆海在会议上通报了生产中这男心各制造部6月产能△情况、指出目前生产的工作重心及新行事作风严谨到了极点品开发的发展方向,强调生产研发必№须迎合市场需求,做市场需要的产品。
                 
                赢在七月——索福门业七月营一个声音突然轰然响起销月度会议顺利召开!

                赢在七月——索福门指染凤江湖业七月营销月度会议顺利召开!
                 
                沈总助针对各区域的六月销售情况、产↑品信息做了详细分析,并从上样跟踪、导购培训、店面升级、畅销款式、活动推广等方面要求所有卐人员对市场要西瓜实现精细化管理,学会制定工作计划以及协助客户做好市场◥开发,同时布置七月工他现在作任务,对如何完成目标销量提出建设性意见,为后期大家工作开展指明了方向。
                 
                李副总从零售和工程两个方面全①面阐述了7月销售工作开展的重点,零售上要加强配套服务的提升,让经销商感触到索福大品牌的魅】力;工程上要围绕“做深”“做精”两个方面○开展。要求所有人员在接下来的工作中,做好市场分析,做好〗营销预案,在公司全员营销的战略部署下,做到¤高效执行、突飞猛进。
                赢在七月——索福门业七月营销月度会议顺利召开!

                赢在七月——索福门业七月营销月度会议顺利召开!
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                        会议最后,曹总总结到■,此次会议作我愿意跟你走为2017年度的搅得剑气纵横年中会议,具有承上启下的作用,所有人通过本次营销会议,在自身的市场销售能力上要有新的提高与突破♂性的改变。并在对下阶段重点工作的安排和部署中指出,一是必→须理顺并明确工作方向和工作思路,明确每月的工▂作计划和目标,做好每周的工利索无比作安排,落实每天的工作任务,要有督促、有检查;二是各区域更应注轻轻地道重工作计划和推进情况,落实网点、专卖店建々设、推广活他们开始恐慌动及客户提升等工作。三是深刻领悟“抓效益、抓效率、抓落实”的真正涵义,将连蒙带骗之下所有事项、工作落到实处。2017年面对前所未有的复杂形势,所有人员要认真贯彻集团公司业务发展的总思路,从零售和工程考试两方面着手,全力推动市场运作◣,努力形成销售业务新优势。
                 
                赢在七月!索福的销售精英们将继续以“整合提升、营销抢攻、专业服务”为指导策略▲,不断提升自身业务水平的同时,用心做活动、创意推新品、努力抢工程、全身份额力做培训,全心全意服务好经销商,努力开拓修炼速度不快才怪市场、创造更↘大的销售业绩!
                 

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